Conseil en Stratégie IT
Votre partenaire de confiance pour la stratégie IT, le pilotage de projets et la transformation organisationnelle, avec une expertise dédiée à la supply chain et aux secteurs d'activité, depuis Paris et Londres.
À propos
Chez JASKO SERVICES, nous aidons les organisations à faire les bons choix pour leurs systèmes d'information et à les mettre en œuvre. Cabinet de conseil IT indépendant, nous travaillons avec les directions et leurs équipes pour définir les priorités, améliorer les processus et développer les compétences nécessaires en interne.
Nous accompagnons les projets de la réflexion jusqu'à leur mise en service. Notre objectif est simple : des solutions qui fonctionnent, des équipes qui se les approprient et des résultats que l'on peut mesurer.
Basés à Paris et à Londres, nous intervenons notamment dans la banque, l'assurance, le secteur public, la santé, le retail et la supply chain. Dans chaque mission, nous apportons un regard indépendant et restons proches des équipes qui feront vivre les changements au quotidien.
Nous ne sommes liés à aucun éditeur ni partenariat technologique. Chaque recommandation est guidée par ce qui sert réellement votre organisation.
Nous appliquons à nos missions la même rigueur que nous attendrions pour notre propre transformation : structurée, étayée et construite pour durer.
Nous travaillons aux côtés de vos équipes, pas à distance, car une transformation ne réussit que si ceux qui la vivent contribuent à la construire.
Une stratégie sans exécution n'est que du papier. Nous privilégions des plans réalistes et séquencés plutôt que des ambitions qui ne quittent jamais la présentation.
Notre Expertise
§01
Nous aidons les directions à choisir où investir et dans quel ordre agir. Avant de proposer une feuille de route, nous prenons le temps de comprendre les systèmes, les processus et les contraintes de l'organisation.
À partir de cet état des lieux, nous définissons avec vous des objectifs clairs et des étapes réalistes. Nous cadrons les projets, précisons les responsabilités et choisissons les indicateurs qui permettront de suivre les résultats.
Lorsqu'un choix important se présente, nos études de faisabilité et d'impact vous donnent les éléments concrets pour décider.
§02
Un projet avance mieux quand chacun sait ce qu'il doit faire, quelles décisions prendre et à quel moment. Nous aidons vos équipes à poser ce cadre dès le départ, puis à le faire vivre tout au long du projet.
En analyse métier et en AMOA, nous recueillons les besoins et les traduisons en exigences claires pour les équipes chargées de la réalisation. Nous coordonnons les acteurs, même lorsqu'ils travaillent sur plusieurs sites, et organisons les points de décision utiles à l'avancement.
Vous disposez ainsi d'une vue claire sur les progrès, les coûts, les délais et les risques. Si une difficulté apparaît, nous la signalons tôt et proposons des actions concrètes pour y répondre.
§03
Un nouvel outil apporte peu de résultats si les équipes ne peuvent pas l'utiliser facilement au quotidien. Nous commençons donc par comprendre leur travail, les difficultés qu'elles rencontrent et ce qui pourrait vraiment leur faire gagner du temps.
Nous simplifions les processus et choisissons avec vous des solutions adaptées à vos besoins. Dès le début du projet, nous associons les personnes concernées, préparons la communication et organisons les formations. Nous pouvons aussi vous aider à faire évoluer vos méthodes de travail, notamment vers des pratiques agiles ou hybrides adaptées à votre organisation.
Après le déploiement, nous restons aux côtés des équipes pour ajuster ce qui doit l'être et vérifier que les changements apportent les résultats attendus.
§04
Moderniser un système d'information demande de faire évoluer l'existant sans perturber l'activité. Nous examinons votre architecture, repérons ce qui peut être simplifié et construisons un plan adapté aux besoins de vos équipes.
Nous vous aidons aussi à améliorer la qualité des données et à définir des règles claires pour les gérer et les utiliser. Pour vos projets cloud, nous prenons en compte la sécurité, la conformité et les obligations réglementaires dès la conception.
Notre objectif est de faire des choix techniques utiles aujourd'hui et qui resteront pertinents dans la durée.
§05
En logistique, un système bien choisi aide les équipes à mieux voir les stocks, à préparer les commandes et à tenir les délais. Nous vous aidons à choisir et à déployer les outils adaptés à vos opérations, que vous gériez un entrepôt ou plusieurs sites.
Notre expertise couvre les WMS pour la gestion des entrepôts, les WCS pour le pilotage des équipements automatisés, les TMS pour l'organisation du transport et les OMS pour le suivi des commandes. Nous veillons à ce que ces systèmes fonctionnent ensemble et répondent aux besoins des équipes sur le terrain.
L'objectif : des stocks plus fiables, des flux mieux maîtrisés et des engagements clients que vous pouvez tenir, même lorsque l'activité grandit.
§06
La pression réglementaire, le risque cyber et la complexité des systèmes sont désormais au centre de chaque décision de transformation, pas en périphérie. Nous aidons les organisations à traduire les exigences réglementaires, RGPD, DORA, référentiels sectoriels, en contrôles IT concrets et en processus de gouvernance. Notre conseil en cybersécurité couvre les analyses de risques, les revues d'architecture de sécurité et la définition de plans de réponse adaptés à l'exposition réelle de l'organisation. Nous construisons et maintenons des pratiques d'architecture d'entreprise, incluant la cartographie des processus et la cartographie des risques IT, pour que les décisions technologiques restent cohérentes à mesure que l'organisation grandit. Ensemble, ces disciplines donnent aux dirigeants l'assurance que la vitesse de transformation ne se fait jamais au détriment du contrôle.
§07
La donnée et l'intelligence artificielle redéfinissent ce que les organisations peuvent automatiser, anticiper et décider, et nous aidons à transformer ce potentiel en exécution disciplinée. Nous évaluons la maturité data et construisons les fondations de gouvernance, de qualité et d'architecture dont dépend toute initiative IA sérieuse. Nos équipes aident à définir des cas d'usage IA à réelle valeur métier, priorisés selon la faisabilité, le risque et l'impact attendu. Nous accompagnons le déploiement responsable de solutions d'IA et de machine learning, avec les contrôles nécessaires pour qu'elles restent explicables, sécurisées et conformes. Nous privilégions une exécution pragmatique plutôt que l'effet de mode, pour que les investissements data et IA produisent des résultats sur lesquels vos équipes peuvent réellement s'appuyer.
Secteurs
Nos pratiques de conseil et de livraison restent les mêmes partout — ce qui change, c'est le contexte réglementaire, opérationnel et organisationnel autour duquel nous les construisons.
Banque
Les banques doivent faire évoluer leurs systèmes tout en assurant la sécurité des opérations et le respect des règles. Nous accompagnons leurs équipes sur les projets de modernisation du cœur bancaire, des services digitaux et des moyens de paiement.
Nous aidons les directions métier et IT à définir des priorités communes, à organiser les décisions et à avancer malgré des budgets et des échéances souvent serrés. Notre connaissance des grands environnements bancaires nous permet de tenir compte des contraintes du terrain, dès le cadrage du projet.
En tant que cabinet indépendant, nous recommandons les solutions qui répondent aux besoins de chaque établissement.
Assurance
Les assureurs font évoluer leurs services pour mieux accompagner leurs clients, traiter les sinistres plus efficacement et utiliser leurs données avec plus de précision. Nous les aidons à moderniser leurs systèmes et à organiser ces changements sans interrompre l'activité.
Nous intervenons notamment sur les plateformes d'assurance, l'automatisation de la gestion des sinistres et les données utilisées pour évaluer les risques. Nous aidons aussi les équipes métier et IT à piloter leurs projets dans la durée, en tenant compte des obligations réglementaires.
Notre travail ne s'arrête pas à la feuille de route : nous accompagnons les équipes jusqu'à la mise en service des solutions et leur utilisation au quotidien.
Secteur Public
Les services publics doivent répondre aux besoins de tous, avec des budgets encadrés et des règles de commande publique à respecter. Nous aidons les organisations publiques à moderniser leurs systèmes d'information en tenant compte de ces réalités dès le départ.
Nous travaillons avec les équipes pour définir des priorités, construire un calendrier réalisable et coordonner les acteurs publics et privés. Nous les accompagnons aussi dans la préparation des appels d'offres, des manifestations d'intérêt et des partenariats.
Notre objectif est de faire avancer des projets numériques utiles, que les équipes pourront mettre en œuvre et que les citoyens pourront utiliser.
Santé
Dans un établissement de santé, un projet informatique doit avant tout aider les équipes à travailler et préserver la continuité des soins. Nous accompagnons les hôpitaux, cliniques et autres établissements dans l'évolution de leurs systèmes d'information, en tenant compte des besoins des soignants et de la protection des données de santé.
Nous aidons les équipes médicales, administratives et IT à définir ensemble les priorités et les étapes du projet. Cela peut concerner la gestion des données, la modernisation des applications ou l'adoption sécurisée du cloud.
Nous restons proches des utilisateurs tout au long du déploiement, pour que les nouveaux outils trouvent leur place dans le travail quotidien.
Retail
Les enseignes doivent offrir une expérience simple et cohérente, en ligne comme en magasin. Nous les accompagnons dans la transformation de leurs parcours clients, de leurs outils et de leurs façons de travailler.
Nous intervenons notamment sur les projets web et e-commerce, les applications utilisées en magasin et les services digitaux qui facilitent la relation client. Nous aidons les équipes métier et IT à définir leurs priorités, à coordonner les projets et à mesurer les résultats.
Parce qu'un nouvel outil doit aussi fonctionner sur le terrain, nous associons les équipes concernées dès le départ et les accompagnons jusqu'à son adoption au quotidien.
Carrières
Nous grandissons en intégrant des consultants qui partagent nos exigences de rigueur et de pragmatisme. Voici les profils que nous recherchons activement — contactez-nous même si votre parcours ne correspond pas exactement.
Accompagnez notre pratique conseil sur les feuilles de route stratégiques, les modèles cibles et les études de faisabilité, pour des clients de la banque, de l'assurance et du secteur public. Profil avec 5 ans d'expérience minimum en stratégie IT ou conseil en management.
Postuler →Pilotez des programmes complexes et multi-acteurs, de leur cadrage à leur mise en production, avec la pleine responsabilité de la gouvernance, du reporting et de la gestion des risques. Profil expérimenté, à l'aise dans la coordination d'équipes réparties.
Postuler →Concevez et animez des programmes de conduite du changement, communication, formation, suivi de l'adoption, aux côtés de nos missions de transformation digitale. Profil appréciant le travail direct avec les utilisateurs finaux.
Postuler →Définissez et maintenez les schémas directeurs du SI, pilotez des travaux de rationalisation et accompagnez la définition de la stratégie cloud pour des clients aux environnements complexes.
Postuler →Menez des analyses de risques, des revues d'architecture de sécurité et des missions de conformité réglementaire (RGPD, DORA) pour des clients de secteurs régulés.
Postuler →Aidez nos clients à construire leurs fondations de gouvernance data et à définir des cas d'usage IA à réelle valeur métier, de la faisabilité au déploiement responsable.
Postuler →Conseillez et déployez des Warehouse et Transport Management Systems pour des clients retail et logistique en pleine automatisation.
Postuler →
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N'hésitez pas à nous contacter — nous répondons généralement sous un jour ouvré.
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PARIS
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